WOSHTEP Boletín / Bulletin
2020 – 2021
Sur de California / Southern California
En este boletín, compartimos noticias sobre nuestro programa mientras enfrentamos la pandemia del COVID-19 junto a la comunidad del Sur de California, el país y el mundo. Dos proyectos basados en la comunidad incluyen a Especialistas y educadores de Salud y Seguridad Laboral (WOSH, sus siglas en inglés) en roles de liderazgo, y resaltan sus logros así como algunos de los principios que nos guían: La Salud y Seguridad en Trabajos y en la Comunidad dependen ambas de proteger e invertir en la gente.
In this bulletin, we share news about our program as we, together with our Southern California community, this country and the world face the COVID-19 pandemic. Two community-based efforts portray WOSH Specialists and trainers taking on key leadership roles, and highlight accomplishments as well as some of the principles that guide us: Workplace and Community Safety and Health are dependent on protecting and investing in its members.
[Very interesting and sad what workers were exposed to] [Very interesting. It is inhumane what some workers are going through]
El primero corresponde a la última clase de Promotor@s de Esperanza Community Housing Co (ECHC), Community Health Promoters or CHPs’ 20, quienes se convirtieron en Especialistas en Salud y Seguridad Laboral (SSL) este año y han mostrado impresionante disposición y capacidad para avanzar esfuerzos que abordan las crecientes necesidades de las personas que trabajan en condiciones precarias: comenzando por el reconocimiento de asuntos de salud y seguridad que derivan del trabajo en la comunidad, ofreciendo apoyo, abogacía y orientación a personas 1:1, y participando entusiastamente en eventos comunitarios como el Primer Foro Comunitario con SoCalCOSH del 2/26/2021, entre otros.
Est@s líderes y lideresas de nuestra comunidad de Los Ángeles se apoyan en la colaboración de 15 años entre UCLA LOSH y ECHC. Cada año, 20-30 promotor@s aprenden y expanden los principios de promoción de salud comunitaria aplicando conceptos aprendidos en nuestras clases, como el utilizar un análisis de causas de fondo para identificar soluciones preventivas y practicar auto-abogacía y abogacía colectiva.
The first corresponds to the latest cohort of Promotor@s at Esperanza Community Housing Corporation (ECHC), CHPs’ 20, who became WOSH Specialists this year. They have shown a remarkable willingness and capacity to step up efforts to help the exacerbated needs of low-paid immigrant workers in precarious working conditions, starting with the recognition of workplace related issues among those they serve, to offering 1:1 support, to enthusiastically partaking in significant community events for worker safety and health, such as the First Community Forum organized by SoCalCOSH on 2/26/2021, among others.
These Los Angeles community leaders build on the 15 year old partnership between UCLA LOSH and ECHC. Each year, a new cohort of 20-30 promotor@s learn about and expand on community health promotion principles by applying concepts learned in our classes, such as conducting a root cause analysis to identify preventive solutions and practicing self- and collective advocacy.
Derecha: Feria de salud trimestral durante COVID. Imagen de la izquierda: Sesiones mensuales de la Escuelita antes de COVID. / Right: Post-COVID quarterly health fair. Picture Left: Pre-COVID Escuelita monthly sessions
El segundo es el grupo de liderazgo comunitario que conduce la Escuelita Viva, un proyecto del Centro de Recursos para Trabajador@s de Bodega de Ontario. La Escuelita ha crecido sobre las bases de la capacitación y seguimiento que provee WOSHTEP. El proyecto desarrolla un modelo caracterizado por respuestas sintonizadas con las necesidades de la comunidad, y que maximizan los grandes recursos humanos de sus miembr@s. La Escuelita surge de la experiencia directa de líderes y lideresas que han resistido otras amenazas significativas a su salud laboral y comunitaria, como el calor extremo, la violencia laboral, los trabajos precarios relacionados con desastres ambientales, y últimamente, la pandemia del COVID-19. Su desarrollo se manifiesta en la educación sanadora que ofrecen a la comunidad del Valle Interior, como lo son sus exitosas Ferias De Salud Virtuales!
The second is the group of community leaders steering La Escuelita Viva at the Warehouse Workers Resource Center (WWRC) in Ontario. WOSHTEP training and follow-up have provided the basis for the development of a model characterized by its responsiveness to local community needs and its aim to maximize the great human capital among its members. La Escuelita emerged out of the direct experience of workers involved in resisting extreme heat exposure, workplace violence, precarious jobs tied to environmental damage, and lately the COVID- 19 pandemic. Its growth is manifest in the type of healing education offered to a community, such as their very successful Online Health Fairs!
